機(jī)床行業(yè)如何打通創(chuàng)新堵點(diǎn)
“訂單排到幾月份了？”這是記者在近期舉行的第十七屆中國機(jī)床展覽會(huì)上，經(jīng)常聽到的機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人間的問候語。本屆展覽會(huì)的火爆程度超出了多數(shù)行業(yè)人士的預(yù)期。
機(jī)床是工業(yè)生產(chǎn)重要的工具之一，被稱為“工業(yè)母機(jī)”。近年來，我國機(jī)床行業(yè)有了較大的進(jìn)步，同時(shí)也面臨行業(yè)整體效益不佳、人才吸引力不強(qiáng)、中低端產(chǎn)品占比較高等瓶頸。如何打通我國機(jī)床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展堵點(diǎn)？
“我看到好幾家企業(yè)的介紹人，都是原來國內(nèi)機(jī)床企業(yè)的高管。”中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)陳斌觀展后向記者表示，這些年機(jī)床行業(yè)人才流失嚴(yán)重，人才問題是機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新要突破的問題。
在機(jī)床行業(yè)工作了30年的國機(jī)集團(tuán)蘇州電加工機(jī)床研究所有限公司銷售顧問潘志群告訴記者：“現(xiàn)在想招到院校的畢業(yè)生太難了?！?/p>
“不搞就能掙錢的時(shí)代已經(jīng)過去了。”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)毛予鋒表示，隨著中國制造業(yè)的發(fā)展，用戶需求升級(jí)，倒逼著機(jī)床行業(yè)發(fā)展，因此近年來行業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的需求集中爆發(fā)。
如何吸引和留住人才？毛予鋒認(rèn)為，除了薪資，行業(yè)人才還很重視創(chuàng)新條件、上升通道，以及企業(yè)前景。
南京工藝裝備制造有限公司總經(jīng)理汪愛清告訴記者，公司大膽啟用年輕人，采取立項(xiàng)揭榜制，誰解決創(chuàng)新難題，誰把獎(jiǎng)金拿走，這激發(fā)了人員的積極性。
毛予鋒認(rèn)為，要從根本上解決人才短缺問題，僅靠存量是不夠的，高等教育要跟上來，培養(yǎng)增量。
株洲鉆石切削刀具股份有限公司連續(xù)20年來每年拿出營業(yè)收入的5%至6%投入。公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)吳楊勇表示，這對(duì)于一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，需要很大魄力。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)反映投入有壓力。難道中國的機(jī)床行業(yè)不賺錢嗎？
事實(shí)上，機(jī)床行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率確實(shí)較低?！安粧赍X，人家能積極參與嗎？”——原來，機(jī)床掌握了核心技術(shù)和部件，利潤豐厚；中國機(jī)床一邊要高價(jià)核心部件，一邊要在中低端激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤變得愈加微薄。
不投入，創(chuàng)新無從談起，難以突破。但要投入，錢從哪里來？
機(jī)床產(chǎn)業(yè)是的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，決定著制造業(yè)水平。2009年，我國啟動(dòng)了“數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)，10年來，對(duì)機(jī)床企業(yè)培養(yǎng)人才、研究起到了推動(dòng)作用。
毛予鋒建議，要實(shí)現(xiàn)自主可控，需要把全產(chǎn)業(yè)鏈帶起來。為此，應(yīng)設(shè)立機(jī)床產(chǎn)業(yè)基金，創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)。同時(shí)，機(jī)床企業(yè)要借助資本力量解決資金問題。欣慰的是，市場(chǎng)人士開始關(guān)注機(jī)床產(chǎn)業(yè)，展會(huì)上有20多家基金公司前來參觀調(diào)研。
創(chuàng)新機(jī)制需完善
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)近年來有了較大突破，但部分關(guān)鍵還有差距。
中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司陸益民說，我國機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新主要面臨三個(gè)層面的問題，一是行業(yè)企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)不突出，二是創(chuàng)新體系不健全，三是以“三化”（數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化）為特征的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)技術(shù)管理以及產(chǎn)品升級(jí)的支撐作用不夠。
直面差距，奮起追趕。近年來，部分企業(yè)借助機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈上下游互為用戶的優(yōu)勢(shì)，逐漸建立了協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。株洲鉆石與科德數(shù)控股份有限公司就是通過這種方式，彼此提供應(yīng)用場(chǎng)景，產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提升。
攜匯智聯(lián)技術(shù)（北京）有限公司是機(jī)床協(xié)會(huì)經(jīng)過幾年籌備于去年正式成立的行業(yè)公共平臺(tái)公司。公司總經(jīng)理陳振華表示，公司將聯(lián)合行業(yè)企業(yè)，創(chuàng)建制造業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新模式，分級(jí)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，通過云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低數(shù)字化成本，并且通過“機(jī)床數(shù)字生態(tài)共同體”的新模式，最終賦能機(jī)床工具全價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
毛予鋒認(rèn)為，對(duì)待創(chuàng)新，要有持續(xù)的包容心，協(xié)會(huì)注重構(gòu)建數(shù)字化的新型生產(chǎn)關(guān)系，通過搭建平臺(tái)，集中優(yōu)勢(shì)的人才和資源，解決行業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)，為企業(yè)賦能。
